Estratégia, operações, energia, riscos e ativos intensivos em capital com visão executiva e profundidade técnica.

Sobre nós

  • +25 anos em operação

  • +50 shopping centers

  • +5k liderados

  • R$ 2 bi de OPEX por ano

  • R$ 450 mi de CAPEX por ano

Experiência com clientes em shopping centers, real estate, varejo e fornecedores do ecossistema de shopping e varejo, com atuação no Brasil e na América do Sul

A Rgasper | Consultoria Técnica & Executiva apoia empresas e investidores na gestão de operações complexas e ativos intensivos em capital, combinando visão estratégica, profundidade técnica e pragmatismo na execução.

Com experiência em clientes dos setores de shopping centers, real estate, varejo e fornecedores ligados a shopping e varejo, a consultoria atua com visão prática, orientada a resultado e aderente à realidade operacional dos negócios.

A atuação abrange projetos no Brasil e na América do Sul, com experiências e clientes em mercados como Chile, Colômbia e Peru.

Nossos Serviços

Due Diligence Técnica
Avaliação técnica e imobiliária, identificação de passivos, regularização e suporte à tomada de decisão em ativos e transações.

Desenvolvimento de Equipes
Capacitação, mentoria e seniorização de times operacionais para elevar o nível técnico, fortalecer a liderança e acelerar resultados.

Gestão de Riscos
Mapeamento, priorização e mitigação de riscos operacionais, regulatórios e documentais.

Apoio Técnico
Segunda opinião, validação de escopos, contratos, soluções e decisões críticas com visão independente.

Diagnóstico Operacional
Análise de estrutura, custos, processos, contratos e governança para elevar eficiência, previsibilidade e escalabilidade operacional.

Projetos Especiais
Soluções sob medida para parking, eletropostos, CAPEX, novas receitas e desafios específicos de ativos intensivos em capital.

Eficiência Energética
Estratégia, política, contratos e decisões de longo prazo para aumentar previsibilidade e melhorar eficiência.

Metodologia

Diagnóstico
Estruturação
Plano de Ação
Implantação
Indicadores

Abaixo, coloque 3 blocos:

Visão Executiva
Foco em decisão, priorização, governança e retorno sobre o investimento.

Profundidade Técnica
Base sólida em engenharia, infraestrutura, energia, riscos e ativos.

Modelo Pragmático
Abordagem objetiva, aplicável e orientada à execução.

Modelos de Atuação

Projeto Fechado
Escopo definido, cronograma e entregáveis claros. Ideal para diagnósticos, avaliações, auditorias e projetos específicos.

Retainer Mensal
Acompanhamento contínuo com suporte recorrente para evolução operacional, implementação e governança.

Advisory Executivo
Atuação part-time com foco em decisões estratégicas, direcionamento técnico e suporte à liderança.

Comitês e Conselho
Participação consultiva com visão de longo prazo, governança e apoio qualificado a temas críticos e estruturantes.

Vamos conversar sobre sua operação, ativo ou projeto

Entre em contato para estruturar diagnósticos, decisões técnicas, melhoria operacional, energia, riscos e projetos sob medida.